Nuestro compromiso RSE

Engagements-rse

Una estrategia RSE global

Un poco de historia...

 

Nacido en los años 70 siguiendo la noción de ecodesarrollo, este concepto ha ido evolucionando hacia el desarrollo sostenible, y después a la responsabilidad social de las empresas (R.S.E.). Hoy en día incluso se habla de responsabilidad social de las organizaciones. Al mismo tiempo, han aparecido las normas y reglamentaciones correspondientes.

 

Los expertos y gobiernos se han apropiado estos temas, en un contexto de acontecimientos económicos e industriales como son las crisis del petróleo y la evolución de la población mundial, pero también las catástrofes medioambientales que han marcado la historia. 

A partir de los años 80, las empresas se han ido uniendo a este movimiento para convertirlo hoy en un eje de mejora y rendimiento.

 

Durante este periodo, AXIMUM ha ido adaptando su gestión a su mercado y al contexto económico, social, medioambiental y empresarial, basándose en todo momento en sus empleados a través de procesos de certificación y reconocimiento normativo y reglamentario. Los establecimientos de AXIMUM tienen las certificaciones ISO 9001 (desde 2003), ISO 14001 (desde 2009) y OHSAS 18001 (desde 2011).

 

Con el fin de garantizar su perennidad y hacer frente a nuevos retos estratégicos, el 19 de marzo de 2015 AXIMUM puso en marcha su estrategia R.S.E. 

logo

Nuestra estrategia tiene su propio emblema,

que abarca todos nuestros valores.

 

 

Una estrategia

RSE global

Nuestra estrategia R.S.E. responde a los siguientes retos estratégicos:

• Reforzar nuestra cultura de empresa basada en la ética, la innovación y el trabajo en equipo

• Perennizar y asegurar nuestros resultados

• Fidelizar a nuestros clientes y trabajadores

• Contribuir a abrir todavía más la empresa a las colaboraciones

• Conciliar nuestros valores "Emprendedor – Creador – Responsable"

• Reforzar nuestras obligaciones y defender nuestros derechos

Para lograrlo, la Dirección General ha definido una ambiciosa política cuya aplicación exige una base sólida que es un comportamiento ético entre nuestros empleados y con las partes interesadas en nuestra empresa, con el fin de asegurarnos de hacer todo lo posible para "Hacerlo bien juntos".

Porque la movilidad segura es prioritaria para el futuro de los hombres.

Nuestra estrategia R.S.E. se concentrará en 5 ejes prioritarios en torno a los protagonistas de nuestra empresa:

• Nuestros clientes

• Nuestros empleados

• La empresa

• Nuestros socios

• Nuestros accionistas

Se han definido temáticas de trabajo para cada eje, con el fin de dar empaque a las acciones ya emprendidas y emprender otras nuevas.

AXIMUM ha puesto en marcha un cuadro de mando, que permite seguir nuestros indicadores y evaluar la eficacia de nuestras acciones respecto de nuestros objetivos en cada eje de trabajo. Se trata de una herramienta de control y gestión de nuestra estrategia R.S.E.

Los indicadores que utilizamos se refieren a los datos financieros, comerciales, sociales, medioambientales y empresariales.

Seguimiento de la evaluación
ISO 26000

El modelo de gestión de referencia elegido es el de la EFQM (European Foundation for Quality Management), con el que nos hemos fijado el reto de cumplir las mejores prácticas, a fin de someternos a una evaluación según la ISO 26000 antes de final de 2017.
19 de marzo
de 2015
Presentación de la política RSE por la Dirección General
Primavera-verano
2015
Formación de equipos de dirección y jefes de establecimiento
Otoño de
2015
Puesta en marcha de los grupos de trabajo
Début 2016 Réalisation des premiers audits internes

Iniciativas / Acciones

Aximum desarrolla la estrategia

"Trabajar juntos"

Inspirada en el método del Lean Management, esta técnica de gestión requiere que los equipos trabajen con un espíritu colaborador, para la reducción de los problemas y la mejora de los métodos de producción y realización.

La motivación y la ejemplaridad son indispensables.

Dar así la palabra al terreno favoreciendo el trabajo en equipo ha conducido a:

  • La creación de un martillo volante sobre poste ergonómico que reduce los riesgos relacionados con contratos de mantenimiento de guardarraíles
  • La creación de un carro bloquea-bulón y un carro prensor de guardarraíles
  • El perfeccionamiento y la simplificación del proceso de colocación de tapas sobre los botes de pintura
  • El uso de plantillas para la realización de pasos de peatones

 

Aximum

favorece la inserción

 

En nuestra planta de Nogent-sur-Oise, hemos contratado a un operador de fabricación. Vino acompañado de su esposa para firmar el contrato que no era capaz de leer él solo, demostrando así durante una misión de trabajo temporal su motivación y su saber hacer. Para fiabilizar su capacidad para respetar los procedimientos, hemos diseñado un programa de formación adaptado para que sea compatible con el ejercicio de su trabajo. Aparte de hacer segura su trayectoria profesional, lo que ha cambiado es la vida diaria de nuestro empleado, animado por su familia. 

Solidaridad y patrocinio

quoteEl compromiso de Aximum con el club de balonmano femenino Issy Paris Hand ilustra nuestra voluntad de apoyar al club en sus acciones de formación y acompañamiento de jóvenes talentos. Es también un símbolo de nuestra convicción de que la eficacia es compatible con los valores de respeto, ética y promoción social que fomenta el club.

Para la aplicación de nuestra estrategia RSE, tengo la intención de promover estos valores y favorecer el trabajo en equipo, al servicio del rendimiento colectivo.

En balonmano, todavía más que en otros deportes, las cualidades individuales no sirven de nada sin esta exigencia, ya que para alcanzar un resultado compartido por todos es fundamental el compromiso de cada uno. Las mujeres de Issy Paris Hand ilustran esta filosofía con elegancia y determinación ".

Joseph GANDOLFO – Presidente y director general